Lorenz Buchser

Abteilungsleiter Finanzen und Services, Dienststelle Soziales und Gesellschaft, Kanton Luzern

Entscheidend für uns waren die Werte, die das staatslabor vermittelt: Freude an der öffentlichen Verwaltung verbunden mit einer gemeinsamen Verantwortung, sie sinnvoll zu gestalten und zukunftsfähig weiter zu entwickeln.

Dieser Funke hat bei uns gezündet. Das staatslabor hörte uns gut zu und verschaffte uns dann Zugang zu neuen methodischen und organisationskulturellen Orientierungspunkten. Die ausgezeichneten Workshops haben wir sehr geschätzt.

Petra Bäriswyl

Leiterin Sektion Gesundheitsförderung und Prävention BAG

Das staatslabor hat massgeblich zur erfolgreichen Einführung des Dry January in der Schweiz beigetragen. Die frische Kampagne hat bereits im ersten Jahr eine Million Menschen zu einem achtsamen Umgang mit Alkohol motiviert. Der Fokus auf Nutzer*innen und Wirksamkeit - von Konzeption bis Umsetzung - war dabei zentral.

Therese Steffen Gerber

Therese Steffen Gerber, Abteilungsleiterin Bildungszusammenarbeit, Staatssekretariat für Bildung, Forschung und Innovation SBFI

Im Rahmen eines mehrjährigen Auftrags wurde das SBFI vom staatslabor dabei unterstützt, zentrale Verwaltungsdienstleistungen kundenorientiert und digital zu gestalten. Aufgrund der inhaltlichen Komplexität des Vorhabens sowie der Vielfalt der zu berücksichtigenden Stakeholder, war ein Denken «out of the box» gefordert. Ich war beeindruckt vom Engagement des Teams und von ihren Lösungsvorschlägen, welche breiten Anklang bei verschiedenen Interessengruppen fanden.

Daniel Leupi

Vorstand Finanzdepartement, Zürcher Stadtrat

2017 hat das staatslabor die jährliche Kaderretraite des Finanzdepartements der Stadt Zürich begleitet. Die lehrreichen Inputs und der Austausch zu relevanten Zukunftsthemen im öffentlichen Sektor waren für uns spannend und von hohem Nutzen - gerade im Hinblick auf die fortschreitende Digitalisierung unserer Gesellschaft und auf Zürich als eine der führenden smart cities in der Schweiz.

Sabine Gresch

Bereichsleiterin Freiraum, stv. Stadtplanerin Stadtplanungsamt Bern

Stadtverwaltungen machen längst viel mehr als nur verwalten – sie entwickeln und begleiten hochkomplexe Projekte. Das staatslabor unterstützt den Knowhowtransfer zwischen den Städten mit seinen präzisen Inputs.

Lorenzo Garovi

Geschäftsstelle Digitale Schweiz, Bundesamt für Kommunikation BAKOM

Das staatslabor-Team hat uns 2018 im Rahmen des Multistakeholder-Dialogs zur Weiterentwicklung der bundesrätlichen Strategie Digitale Schweiz unterstützt – und uns mit seiner Professionalität, dem frischen Blickwinkel und den innovativen Methoden überzeugt.

Frédéric Vuissoz

ehem. Direktor des Büros der Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde, Kanton Waadt

Das staatslabor Team begleitete 2018 die Direktion des Büros der Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde bei einer generellen Reflexion über seine Governance und Kultur der Zusammenarbeit. Wir haben die Bedeutung einer externen Perspektive, die wirklich an den öffentlichen Sektor angepasst ist, sehr geschätzt. Wir freuen uns auf zukünftige Kooperationen.

Cédric Gumy

Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Fachstelle Tabakprävention

Das staatslabor hat es uns ermöglicht, öffentliche Organisationen, die vor den gleichen Herausforderungen stehen wie wir, zu treffen und aus ihren Erfahrungen zu lernen. Dadurch erhielten wir konkrete Unterstützung von kompetenten Experten. Dank dem staatslabor konnten wir so in der Reflexionsarbeit und der Entwicklung eines neuen Tabakpräventionsansatzes für Kinder und Jugendliche einen grossen Schritt nach vorne machen.

Barbara Krattiger und Barbara Ruf

Leiterinnen, Gleichstellungsfachstellen von Stadt und Kanton Bern

Unsere erste Projektidee hat im Austausch mit dem staatslabor rasch Form angenommen und Schwung gekriegt. Ein erster Workshops war top vorbereitet, erfrischend anders, und die Rückmeldungen dazu sehr gut. Die gemeinsame Projektentwicklung verlief intensiv, verlässlich und schaffte einen echten Mehrwert. Das ist viel versprechend im Hinblick auf die künftige Zusammenarbeit.